СТАНДАРТНАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
5
МОДУЛЕЙ
2
МЕСЯЦА
4
ГОТОВЫХ ТРЕНИНГА
Модуль 1:
Что такое бизнес-тренинг?
Понятие бизнес-тренинга. Отличие бизнес-тренинга от других форм обучения.
Принципы обучения взрослых людей. Цели и задачи бизнес-тренинга.Понятие групповой динамики. Цикл Колба.
Факторы, оказывающие влияние на эффективность обучения в группе. Структура тренинга.
Модуль 2:
Работа с группой. Управление групповой динамикой.
Начало работы с группой. Позиция тренера во время работы с группой. Тренер как процедурный лидер.
Особенности этапов групповой работы и поведения тренера на каждом из этапов.Методология групповой работы. Основные правила организации групповой работы.
Инструменты управления групповой динамикой.
Работа с сопротивлением группы и отдельных участников. Работа с агрессией. Управление конфликтом в тренинге.
Модуль 3:
Разработка тренинга.
Снятие запроса. Определение целей и задач тренинга.
Предтренинговая и посттренинговая диагностика участников. Методы диагностики, их возможности и ограничения.Принципы создания тренингового модуля.
Требования к организации обучающих мероприятий.
Модуль 4:
Упражнения в бизнес-тренинге.
Виды упражнений в тренинге.
Разработка упражнений для тренинга.Обратная связь как инструмент поведенческих изменений. Принципы конструктивной обратной связи.
Модуль 5:
Разработка и реализация системы дистанционного обучения.
Особенности и принципы дистанционного обучения.
LMS-платформы, обзор. Разработка и проведение вебинаров, онлайн-тренингов и электронных кусов.
СТАНДАРТНАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
5
МОДУЛЕЙ
2
МЕСЯЦА
4
ГОТОВЫХ ТРЕНИНГА
Модуль 1:
Что такое бизнес-тренинг?
Понятие бизнес-тренинга. Отличие бизнес-тренинга от других форм обучения.
Принципы обучения взрослых людей. Цели и задачи бизнес-тренинга.Понятие групповой динамики. Цикл Колба.
Факторы, оказывающие влияние на эффективность обучения в группе. Структура тренинга.
Модуль 2:
Работа с группой. Управление групповой динамикой.
Начало работы с группой. Позиция тренера во время работы с группой. Тренер как процедурный лидер.
Особенности этапов групповой работы и поведения тренера на каждом из этапов.Методология групповой работы. Основные правила организации групповой работы.
Инструменты управления групповой динамикой.
Работа с сопротивлением группы и отдельных участников. Работа с агрессией. Управление конфликтом в тренинге.
Модуль 3:
Разработка тренинга.
Снятие запроса. Определение целей и задач тренинга.
Предтренинговая и посттренинговая диагностика участников. Методы диагностики, их возможности и ограничения.Принципы создания тренингового модуля.
Требования к организации обучающих мероприятий.
Модуль 4:
Упражнения в бизнес-тренинге.
Виды упражнений в тренинге.
Разработка упражнений для тренинга.Обратная связь как инструмент поведенческих изменений. Принципы конструктивной обратной связи.
Модуль 5:
Разработка и реализация системы дистанционного обучения.
Особенности и принципы дистанционного обучения.
LMS-платформы, обзор. Разработка и проведение вебинаров, онлайн-тренингов и электронных кусов.